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Configuration of Microsoft Azure AD Application (for data synchronization via Microsoft Graph)

Integrations

Installing the Desktop Application

Configuring the Desktop Application

Setup desktop

Technical Structure for the Implementation of Corporate TV


Account Creation in Apple Business Manager

Comunicar sem planejar é deixar o barco à deriva

Excesso de informação se combate com segmentação

Consistência na identidade visual 

Um calendário de comunicação interna organiza seu planejamento no tempo

Usando métricas para impulsionar o sucesso de seus canais

Escolhendo os canais internos: 

Lançando (ou relançando) seus canais internos

Valorize quem valoriza a Comunicação Interna

Com a palavra, seu público interno – conteúdo gerado pelos empregados

Não produza conteúdo sem linha editorial ou tom de voz

Linha Editorial

Deixa-me te contar uma estória sobre storytelling

Como escrever títulos impossíveis de serem ignorados

Como estimular comentários em seus conteúdos

Como implementar um Programa de Qualidade de Vida

Dia da Segurança - Toda a empresa em único propósito, a Vida!

Novembro Azul | Saúde do Homem também é prioridade

Outubro Rosa - Toque que cura

Setembro Amarelo - Campanha mundial de prevenção ao suicídio

Integração - Como encantar os novos empregados no seu primeiro dia

Ações de Comunicação Interna para o Dia dos Pais 

Festa Junina/Julina - Transforme as festividades tradicionais em eventos estratégicos para sua empresa

Diálogo Diário de Segurança - Conteúdos para o ano todo

Como preparar seu gestor para dar notícias difíceis

Implementando o Café com o Presidente

Comunicação de Liderança - Principal estratégia de comunicação entre as equipes

Festa de Final de Ano | Celebre os resultados de sua empresa com os seus colaboradores

Dia do Desafio - Como melhorar a qualidade de vida e saúde dos colaboradores

Aumente o seu foco e o de sua equipe

Dinâmicas para incrementar os treinamentos internos


Carona Coletiva

Aniversariantes do Mês | Celebre uma data importante com os seus colaboradores

Melhore a experiência do colaborador na empresa

Programa de Voluntariado Interno

Avaliando os resultados dos três Pilares da Comunicação Interna

Experiência do empregado

Como estimular as equipes a gerar novas ideias

Aproximando a Liderança das Equipes 

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Dinâmicas para promover o engajamento dos colaboradores

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Dinâmicas 

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Vamos potencializar o sucesso do seu canal?

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Aspectos de Segurança do Simplifica Mail

Configurando e validando o envio de e-mails a partir dos servidores da Simplifica.CI

Como configurar o Sender Policy Framework (SPF) para melhorar a entrega dos seus comunicados por e-mails

Solucionando problemas de exibição de imagens no Outlook

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Setup Simplifica Desk

Estrutura técnica para a implantação do Mural Digital - TV Corporativa

Como identificar disponibilidade de rede no Player de TV da Simplifica.CI

Finalizando a configuração de sua TV

Setup Simplifica TV

Materiais Técnicos - Canais

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Configuração de aplicativo para acesso a relatórios Power BI (Exibição de painéis Power BI no Simplifica TV)

Simplifica.CI Integração Senior HCM

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Integrações

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Programação de Final de Ano (2024 - 2025)

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Políticas de Segurança

Níveis de Serviço

# Ideias

## Entrevista da Experiência do Empregado

*Descubra o que faz um colaborador ficar e o que pode levá-lo a sair da empresa*

Muitos colaboradores são apaixonados pelo seu trabalho e isso pode ajudar os líderes e as equipes de RH a entenderem melhor o que os motiva e permite que a empresa aprenda o que pode ser feito para melhorar a experiência do colaborador durante toda sua jornada dentro da organização até sua saída da empresa.

### O que fazer:

Realizar entrevistas com os colaboradores para levantar novos aprendizados em diversos assuntos durante a jornada dele na organização.

O **objetivo da Entrevista com a Experiência do Empregado** é descobrir o que faz com que os seus colaboradores permaneçam e descobrir o que pode fazê-los a tomar a decisão de sair da empresa. Você pode usar essas informações valiosas de muitas formas, principalmente em seus esforços de novas campanhas para esclarecer alguns procedimentos, reforçar determinados benefícios e alinhar valores e expectativas. Além disso, essa informação será fundamental para treinar e auxiliar seus funcionários em seu desenvolvimento e crescimento junto às equipes de RH e também com as lideranças.

A comunicação em parceria com o Recursos Humanos, pode executar a **Entrevista de Experiência do Empregado** com funcionários em diferentes estágios do ciclo de vida na empresa - logo após o fim do período de experiência,  alguns meses após a sua integração, após uma mudança ou transferência recente e depois de estar na empresa por 2,5 e até 10 anos. Além disso, não espere que o empregado demonstre a falta de motivação para realizar essa entrevista, tenha pró-atividade e tenha essa conversa quando tudo estiver bem também é extremamente valioso.

Essas entrevistas também podem fornecer ótimas informações sobre o que faz dos seus colaboradores verdadeiros embaixadores da marca. Certifique-se de compartilhar seus aprendizados com as equipes de Comunicação, RH e com as lideranças para que todos possam continuar fazendo as entrevistas (e começar a promovê-las!). O mesmo vale para comentários menos positivos que você pode coletar; lembre-se de refletir sobre isso e ver o que pode ser adaptado e melhor trabalhado nos conteúdos da Comunicação Com os Empregados.

### Como fazer:

* Defina o perfil de colaboradores que pretende entrevistar
* Determine uma agenda de entrevistas
* Agende uma reunião individual em uma sala privada com o colaborador selecionado
* Faça anotações durante toda a entrevista e faça perguntas específicas para saber mais sobre o porquê do colaborador permanecer na empresa e o que poderia levá-lo a procurar em outro lugar para trabalhar
* Certifique-se de repetir essa discussão ocasionalmente para acompanhar o que foi discutido durante a entrevista inicial. Por exemplo, você poderia fazer esse acompanhamento em uma reunião individual.

# Canal

## Aprimore seus canais de comunicação durante a experiência do empregado

*Apresente os canais de comunicação e as formas do colaborador buscar informação dentro da empresa*

É muito comum durante os primeiros dias de trabalho o colaborador receber muitas informações relevantes da empresa como por exemplo: acesso aos sistemas, regras de segurança, obrigações e responsabilidades de sua nova rotina de trabalho. Neste turbilhão de novas informações e adaptação ao novo, cada detalhe é muito importante.

Entre os rituais organizacionais, a integração é o mais importante para alinhar expectativas e demonstrar, em pequenas doses, como é o clima e a dinâmica de trabalho na empresa. É a primeira impressão que os líderes, colegas e toda a empresa deixam aos novos empregados.

E para que a acolhida seja avaliada positivamente pelo novo colaborador é fundamental que na Integração as informações essenciais para a sobrevivência na empresa estejam disponíveis e de fácil acesso quando ele precisar, por exemplo horário de almoço, as formas de solicitar apoio para reparos de equipamentos, contatos de emergência e informações salariais e de benefícios. Este tipo de informação pode estar em um manual de integração e não necessariamente estar em destaque neste primeiro encontro.

### O que fazer?

* Garanta que a Comunicação Interna esteja contemplada no conteúdo a ser apresentado na Integração
* Prepare um slide, material impresso ou apresentação informal sobre a importância da Comunicação
* Apresente os canais disponíveis e como cada colaborador encontra informações ou deixa sugestões e comentários

### Trilha de integração

* Crie conteúdos específicos para enviar aos novos colaboradores via e-mail, Simplifica Mobile e desk
* Envie as informações ao longo dos três meses de experiência do novo empregado
* Defina recorrência com dia da semana e horário pré-determinados para disponibilizar cada conteúdo nos canais (Simplifica Mail, Mobile e Desk)
* Liste os conteúdos mais relevantes para garantir uma boa integração e uma experiência do empregado mais transparente, abaixo algumas dicas de conteúdos para serem distribuídos:
  * Missão, visão e valores
  * Manual de Conduta e/ou Código de Ética
  * Planos e metas da empresa
  * Política de benefícios
  * Calendário de feriados e/ou compensação
  * Regra de uso dos sistemas e internet
  * Canais de denúncia e ouvidoria
  * Cardápio da semana
  * Treinamentos disponíveis
  * Agenda de eventos internos

#### **BEM-VINDO:**

> Mande um comunicado geral dando boas-vindas aos novos colaboradores com foto, nome e cargo que vai ocupar e divulgue na TV da Empresa quem são os novos colegas a todos.

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