🌐 Simplifica Start

Configuration of Microsoft Azure AD Application (for data synchronization via Microsoft Graph)

Integrations

Installing the Desktop Application

Configuring the Desktop Application

Setup desktop

Technical Structure for the Implementation of Corporate TV


Account Creation in Apple Business Manager

Comunicar sem planejar é deixar o barco à deriva

Excesso de informação se combate com segmentação

Consistência na identidade visual 

Um calendário de comunicação interna organiza seu planejamento no tempo

Usando métricas para impulsionar o sucesso de seus canais

Escolhendo os canais internos: 

Lançando (ou relançando) seus canais internos

Valorize quem valoriza a Comunicação Interna

Com a palavra, seu público interno – conteúdo gerado pelos empregados

Não produza conteúdo sem linha editorial ou tom de voz

Linha Editorial

Deixa-me te contar uma estória sobre storytelling

Como escrever títulos impossíveis de serem ignorados

Como estimular comentários em seus conteúdos

Como implementar um Programa de Qualidade de Vida

Dia da Segurança - Toda a empresa em único propósito, a Vida!

Novembro Azul | Saúde do Homem também é prioridade

Outubro Rosa - Toque que cura

Setembro Amarelo - Campanha mundial de prevenção ao suicídio

Integração - Como encantar os novos empregados no seu primeiro dia

Ações de Comunicação Interna para o Dia dos Pais 

Festa Junina/Julina - Transforme as festividades tradicionais em eventos estratégicos para sua empresa

Diálogo Diário de Segurança - Conteúdos para o ano todo

Como preparar seu gestor para dar notícias difíceis

Implementando o Café com o Presidente

Comunicação de Liderança - Principal estratégia de comunicação entre as equipes

Festa de Final de Ano | Celebre os resultados de sua empresa com os seus colaboradores

Dia do Desafio - Como melhorar a qualidade de vida e saúde dos colaboradores

Aumente o seu foco e o de sua equipe

Dinâmicas para incrementar os treinamentos internos


Carona Coletiva

Aniversariantes do Mês | Celebre uma data importante com os seus colaboradores

Melhore a experiência do colaborador na empresa

Programa de Voluntariado Interno

Avaliando os resultados dos três Pilares da Comunicação Interna

Experiência do empregado

Como estimular as equipes a gerar novas ideias

Aproximando a Liderança das Equipes 

Atividades

Dinâmicas para promover o engajamento dos colaboradores

Dinâmicas para promover o feedback

Dinâmicas para Melhorar a Comunicação

Dinâmicas 

Simplifica Start

Vamos potencializar o sucesso do seu canal?

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Aspectos de Segurança do Simplifica Mail

Configurando e validando o envio de e-mails a partir dos servidores da Simplifica.CI

Como configurar o Sender Policy Framework (SPF) para melhorar a entrega dos seus comunicados por e-mails

Solucionando problemas de exibição de imagens no Outlook

Blacklist - Tabela de resolução de erros e alertas gerados durante o envio de um comunicado

Setup Simplifica Mail

Instalação

Setup Simplifica Desk

Estrutura técnica para a implantação do Mural Digital - TV Corporativa

Como identificar disponibilidade de rede no Player de TV da Simplifica.CI

Finalizando a configuração de sua TV

Setup Simplifica TV

Materiais Técnicos - Canais

Configuração de aplicativo Microsoft
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Importando grupos e colaboradores do seu Google Workspace (G Suite)

Configuração de aplicativo para acesso a relatórios Power BI (Exibição de painéis Power BI no Simplifica TV)

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SLA SimplificaCI (Service Level Agreement)

Políticas de Segurança

Níveis de Serviço

# Ideia


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## Programa de Qualidade de Vida

Recentemente as organizações têm percebido um crescimento elevado de doenças ocupacionais trazendo graves prejuízos para as empresas e também os empregados. Entre as doenças mais comuns estão depressão, problemas na coluna, doenças cardíacas, sedentarismo, entre outras. Tudo isso reduz a produtividade, aumenta o absenteísmo e contribuí para um *turn over* maior.

O Programa de Qualidade de Viva (QVT) tem como objetivo principal a satisfação dos empregados, o bem-estar e saúde no ambiente organizacional. O programa reúne diversas técnicas e atividades que promovem condições melhores de trabalho. Desta forma as organizações passam a ser mais humanizadas.

### Antes de implementar um Programa de Qualidade de Vida certifique-se de avaliar alguns fatores:

* Cultura organizacional
* Histórico de participação dos empregados e dos líderes nas ações da empresa
* Política de gestão de pessoas como por exemplo plano de cargos e salários, plano de carreira, benefícios disponibilizados
* Infraestrutura do local de trabalho: que oferece ambiente, maquinário, ferramentas e equipamentos adequados para as atividades realizadas
* Canais de comunicação interna disponíveis para realizar as ações

### Etapas da implementação do Programa de Qualidade de Vida

* Sensibilização: é fundamental que a liderança esteja comprometida e apoie a proposta junto dos responsáveis e patrocinadores internos do programa.
* Planejamento: neste etapa você deve definir a equipe responsável, o cronograma inicial e as ferramentas internas disponíveis para dar início ao QVT
* Diagnóstico: é o momento de levantar todas as informações com a equipe de gestão de pessoas e aplicar uma breve pesquisa com os empregados sobre qualidade de vida no ambiente de trabalho
* Execução: feito o levantamento e análise destes dados é o momento de definir as prioridades do programa e criar um cronograma de ações e decisões a serem tomadas. O diagnóstico poderá apontar para questões relacionadas às condições estruturais do ambiente de trabalho como mobiliário, ventilação, iluminação, ruídos ou até práticas do dia-a-dia como respeito entre os colegas. Defina as metas e vincule as metas ao cronograma de ações a serem executadas.
* Acompanhamento de resultados: periodicamente acompanhe os resultados obtidos com as atividades realizadas versus o objetivo inicial definido. Nesta etapa será possível identificar possíveis ajustes de rota, insigths para novos projetos de Qualidade de Vida e até identificar que o problema inicialmente identificado já foi resolvido. Lembre-se de divulgar os resultados para os apoiadores iniciais e apresentá-los para todos os colaboradores.

> É fundamental que a etapa do diagnóstico seja revisitada com frequência. Ao longo das ações realizadas é possível verificar novos desafios e as prioridades deverão ser redefinidas.

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